Владелец гипермаркетов «Эпицентр К» решил возделывать по-крупному
Первый шаг на пути в высшую лигу украинских помещиков был сделан Александром Герегой и его женой Галиной Герегой в прошлом году, когда АМКУ санкционировал покупку «Эпицентром» Винницкой аграрно-промышленной группы, обрабатывающей около 50 тыс. га земли в Винницкой и Хмельницкой областях. Несколько недель назад, как сообщал «ОЛИГАРХ», все тот же Антимонопольный комитет легализовал владение четой Герег компанией «Агрохолдинг 2012» – ее владельцем стал принадлежащий Герегам венчурный инвестиционный фонд «Оферент». Компания начала свою деятельность два года назад в Городке Хмельницкой области, а ее единоличным учредителем была местная жительница Ирина Лутковская, которая, впрочем, на поверку оказалась доверенным лицом главы «Эпицентра». Сразу после получения одобрения АМКУ сделка была завершена.
За этой формальностью последовал по-настоящему громкий анонс – в начале июля АМКУ разрешил Renvior Trading и «Эпицентр К» (обе компании контролируются Герегами) приобрести сразу десять агропредприятий в трех регионах Украины. Это компании «Чернивчанка-агро», «Мрия», «Кряж и К» (Винницкая область), «Бужанское», «Федюковка Агро», «Вита-Колос», «Подол» (Черкасская область), а также «Интерагроинвест», «Лучанське-2» и «Свитанок» (Киевская область). Сделка пока не завершена, но она уже претендует на статус одной из крупнейшей в 2017 году. Как подсчитал «ОЛИГАРХ», общий земельный банк, который перейдет в управление структурам Герег по итогам сделки, составляет около 140 тыс га, а оборот бизнеса – почти полмиллиарда гривен.
Продавцом агропредприятий выступает компания Renaisco, которая является дочкой одного из крупнейших в мире сырьевых трейдеров Glencore International. В свое время швейцарцы создали в Украине крупнейшую сеть из двух десятков хлебоприемных предприятий, которые должны были поддерживать их амбиции стать главным зернотрейдером в нашей стране, а также сформировали внушительный земельный банк. Однако с 2013 года холдинг планомерно избавляется от украинского бизнеса – в начале была устроена массовая распродажа элеваторов, сейчас – агрофирм. Как результат, по данным компании «УкрАгроКонсалт», в последнем маркетинговом сезоне Glencore впервые за много лет не попал в пятерку ведущих трейдеров Украины.
Обращает внимание на себя и смена стратегии построения земельного холдинга четой Герег. У любой агрокомпании-новичка рынка есть два легальных способа создать бизнес с нуля: выкуп у фермеров или агрохолдингов корпоративных прав на аренду паев, или заключение новых соглашений с владельцами паев, у которых истек срок аренды.
Изначально, в Хмельницкой области, Гереги были не склонны что-то покупать,а пошли по пути «перехвата» прав аренды, внедрив так называемую программу «бонус-поддержки» и откупных 5 тыс. грн за пай в случаях, где заканчиваются договоры аренды. С некоторыми текущими арендаторами – агрохозяйствами средней руки – начались суды, в которых истцы требовали признать недействительными «перехват» договоров аренды с владельцами паев, которые они уже арендовали и использовали. Прокатилась по области и серия митингов, против методов ведения бизнеса Герегами. В результате они были вынуждены пойти на попятную, перейдя от «перехвата» занятых паев к покупке корпоративных прав работающих хозяйств.
В дальнейшем, судя по всему, владельцы сети строительных гипермаркетов «Эпицентр К» будут вовсю готовиться к будущей земельной реформе, которая пока что, в том виде, в котором ее видят в Кабмине, предполагает преимущества для крупных агрохолдингов в плане вторичной консолидации земель в собственность.
Владислав Боровиков«ОЛИГАРХ»